01 — Zuhören
Alles auf den Tisch.
Nicht die schöne Version. Die echte. Dienstplan, Küche, Karte, Einkauf, Reklamationen, Team, Pacht, offene Rechnungen, Bauchgefühl. Erst wenn das sichtbar ist, lohnt sich ein nächster Schritt.
Gastronomieberatung & Hotellerieberatung · Gründung · Planung · Küche · KI als Werkzeug
Wenn Gründung, Planung, Küche, Zahlen oder Team nicht tragen, liegt selten nur ein Problem auf dem Tisch. Ich sortiere Betrieb, Konzept, Küchenmanagement, Sales und KI so, dass der nächste Schritt klar wird. Nicht schöner. Klarer.
Schneller Einstieg
Schreib rein, was dir gerade den Laden schwer macht. Oder klick, was trifft. Der Wegweiser schickt dich nicht zum nächsten Tool, sondern zur richtigen Baustelle.
Wer
Dreißig Jahre. Herd, Pass, Hotel-F&B, Verkauf, Projektaufbau, Lieferantenseite. Restaurants geöffnet, Schichten gerettet, Teams geführt, Zahlen gesehen, die erst harmlos aussahen und dann weh taten. Alles selbst. Nicht aus dem Buch.
Deshalb beginnt Beratung hier nicht mit einem Modell. Sie beginnt mit deinem echten Betrieb: Was läuft? Was klemmt? Was frisst Zeit? Was kostet Marge? Was hängt nur deshalb noch zusammen, weil du es jeden Tag mit Kraft zusammenhältst?
Wie
Koch. Denk. Neu. ist keine Parole für die Wand. Es ist die Arbeitsweise: erst sehen, was wirklich los ist. Dann sortieren. Dann bauen. Ein Plan ist nur gut, wenn er nicht im Workshop funktioniert, sondern am Dienstagabend im Betrieb.
01 — Zuhören
Nicht die schöne Version. Die echte. Dienstplan, Küche, Karte, Einkauf, Reklamationen, Team, Pacht, offene Rechnungen, Bauchgefühl. Erst wenn das sichtbar ist, lohnt sich ein nächster Schritt.
02 — Verstehen
Nicht jedes Personalproblem ist Personalmangel. Nicht jeder Umsatzknick ist Marketing. Nicht jeder KI-Wunsch braucht Software. Der Hebel muss stimmen, sonst bist du nur beschäftigt.
03 — Bauen
Dann entsteht etwas Konkretes: ein Ablauf, eine Entscheidung, ein Standard, eine Schulung, ein KI-Werkzeug, ein Eröffnungsplan, ein Verkaufsprozess. Nicht alles auf einmal. Das, was als Nächstes halten muss.
Für wen
Was
Gastronomieberatung wird schwach, wenn alles gleich wichtig klingt. Hier nicht. Erst wird sortiert: Gründung, Planung, Betrieb, KI oder Vertrieb. Dann kommt der nächste sinnvolle Schritt. Nicht zehn Baustellen auf einmal.
A — Planung & Gründung
Konzept, Standort, Pacht, Küche, Laufwege, Team, Lieferanten, Eröffnung. Für Restaurants, Hotels, Großküchen und Gastro-Projekte, die nicht nur als Rendering funktionieren müssen. Gründung prüfen → · Planung ansehen →
B — Betrieb & Küche
Stationen, Mise en place, Standards, Onboarding, Karte, Einkauf, Wareneinsatz. Wenn kurzfristig jemand fehlt, kann ein Mietkoch helfen. Wenn die Lücke wiederkommt, braucht die Küche Struktur. Küche sortieren →
C — KI & Automatisierung
Bewertungen, Dienstplan, Wareneinsatz, Allergene, Onboarding, Texte, Wissen im Team. Erst schauen wir, welche Arbeit dich Zeit kostet. Dann entscheiden wir, ob KI hilft. KI sinnvoll einsetzen →
D — Sales Gastro-B2B
Für Anbieter, Marken und kleinere Firmen, die Gastronomie und Hotellerie erreichen wollen. Zielkunden, Ansprache, CRM, Nachfassen und Gespräche, die nicht nach Pitch riechen. Sales ansehen →
Wenn du erst sortieren willst
23 Fragen
Bestandsaufnahme
23 Fragen zu Personal, Abläufen, Wareneinsatz, Küche und KI. Ehrlich beantwortet, auch die unbequemen. Am Ende eine Zahl und eine klare Beobachtung. Kostet nichts.
Lieber lesen
Koch. Denk. Neu.
Klartext über Betrieb, Haltung, Handwerk und KI. Nicht als Verkaufstext. Als Denkfutter für Menschen, die Gastronomie nicht nur überleben wollen.
Vor deinem Team
Keynote
Für Teams, Verbände, Hotels, Lieferanten und Branchen-Events. Kein Trend-Vortrag. Klartext darüber, was die Branche jetzt braucht und was sie sich sparen kann.