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Gastronomieberatung & Hotellerieberatung — Klartext ab der Tür. Erst der Betrieb, dann der Plan.

Schneller Einstieg

Frag den Gastromotivator.

Schreib rein, was dir gerade deinen Betrieb schwer macht. Oder klick, was trifft. Der Wegweiser schickt dich nicht zum nächsten Tool, sondern zur richtigen Baustelle.

Was hast du aktuell?

Roelof Hulshof, Gastronomieberater und Keynote Speaker mit 30 Jahren Praxis in Küche, Hotel-F&B und Vertrieb

Wer

Roelof Hulshof.

Dreißig Jahre. Herd, Pass, Hotel-F&B, Verkauf, Projektaufbau, Lieferantenseite. Restaurants geöffnet, Schichten gerettet, Teams geführt, Zahlen gesehen, die erst harmlos aussahen und dann weh taten. Alles selbst. Nicht aus dem Buch.

Deshalb beginnt Beratung hier nicht mit einem Modell. Sie beginnt mit deinem echten Betrieb: Was läuft? Was klemmt? Was frisst Zeit? Was kostet Marge? Was hängt nur deshalb noch zusammen, weil du es jeden Tag mit Kraft zusammenhältst?

Was mich antreibt: der Mensch hinter dem Betrieb. Der Koch, der Betreiber, der Gründer, der gerade da steht und nicht mehr weiter weiß — oder der schon lange ahnt, was er ändern müsste, aber nicht weiß, wo anfangen. Ich bin kein Berater, der einen Plan abgibt. Ich arbeite mit dir, bis sich tatsächlich etwas verändert.

Wie

Erst der Betrieb. Dann der Plan.

Koch. Denk. Neu. ist keine Parole für die Wand. Es ist die Arbeitsweise: erst sehen, was wirklich los ist. Dann sortieren. Dann bauen. Ein Plan ist nur gut, wenn er nicht im Workshop funktioniert, sondern am Dienstagabend im Betrieb.

01 — Zuhören

Alles auf den Tisch.

Nicht die schöne Version. Die echte. Dienstplan, Küche, Karte, Einkauf, Reklamationen, Team, Pacht, offene Rechnungen, Bauchgefühl. Erst wenn das sichtbar ist, lohnt sich ein nächster Schritt.

02 — Verstehen

Symptom oder Ursache?

Nicht jedes Personalproblem ist Personalmangel. Nicht jeder Umsatzknick ist Marketing. Nicht jeder KI-Wunsch braucht Software. Manchmal liegt es am Betrieb. Manchmal liegt es daran, wie du ihn siehst. Wer am Symptom arbeitet, bleibt nur beschäftigt.

03 — Bauen

Das Richtige zuerst.

Dann entsteht etwas Konkretes: ein Ablauf, eine Entscheidung, ein Standard, eine Schulung, ein KI-Werkzeug, ein Eröffnungsplan, ein Verkaufsprozess. Nicht alles auf einmal. Das, was als Nächstes halten muss.

Koch. Denk. Neu. Methode

Was

Vier Baustellen. Eine Entscheidung.

Gastronomieberatung wird schwach, wenn alles gleich wichtig klingt. Hier nicht. Erst wird sortiert: Gründung, Planung, Betrieb, KI oder Vertrieb. Dann kommt der nächste sinnvolle Schritt. Nicht zehn Baustellen auf einmal.

A — Planung & Gründung

Bevor die Wandfarbe teurer wird als der Plan.

Vor der Unterschrift: Konzept, Standort, Pacht und Invest gegen die Realität halten. Danach: Küche, Laufwege, Ausstattung, Team und Eröffnung planen — für Projekte, die nicht nur als Rendering funktionieren. Gründung prüfen → Planung ansehen →

B — Betrieb & Küche

Wenn alles an dir klebt.

Stationen, Mise en place, Standards, Onboarding, Karte, Einkauf, Wareneinsatz. Wenn kurzfristig jemand fehlt, kann ein Mietkoch helfen. Wenn die Lücke wiederkommt, braucht die Küche Struktur. Küche sortieren →

C — KI & Automatisierung

Keine Zauberei. Arbeit weg.

Bewertungen, Dienstplan, Wareneinsatz, Allergene, Onboarding, Texte, Wissen im Team. Erst schauen wir, welche Arbeit dir Zeit kostet. Dann entscheiden wir, ob KI hilft. KI sinnvoll einsetzen →

D — Sales Gastro-B2B

Verkaufen ohne Verkaufsmasche.

Für Anbieter, Marken und kleinere Firmen, die Gastronomie und Hotellerie erreichen wollen. Zielkunden, Ansprache, CRM, Nachfassen und Gespräche, die nicht nach Pitch riechen. Sales ansehen →

23 Fragen. Kein Schönreden.

Wenn du erst sortieren willst

Lieber erst lesen oder zuhören?

Erst hinschauen. Dann entscheiden.